Et si l’\u00e9galit\u00e9 entre les sexes n’\u00e9tait pas seulement un id\u00e9al, mais le moteur concret du d\u00e9veloppement d’un pays ? Cette question est au c\u0153ur de l’action d’une organisation d\u00e9di\u00e9e \u00e0 transformer cette vision en r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Au Royaume du Maroc, l’entit\u00e9 des Nations Unies pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’autonomisation des femmes travaille sans rel\u00e2che. Son objectif est de faire avancer les droits et les opportunit\u00e9s pour toutes.<\/p>\n\n\n\n
Elle collabore \u00e9troitement avec les institutions nationales. L’objectif est de r\u00e9former les cadres juridiques et sociaux. Ces changements visent \u00e0 construire une soci\u00e9t\u00e9 plus juste et inclusive pour chaque citoyenne.<\/p>\n\n\n\n
Cette action s’inscrit dans un contexte de r\u00e9formes constitutionnelles importantes. Le pays a pris des engagements internationaux forts en faveur de la parit\u00e9. Pourtant, des d\u00e9fis persistent pour traduire ces lois en progr\u00e8s quotidiens.<\/p>\n\n\n\n
L’organisation porte une conviction : l’\u00e9galit\u00e9 est un droit humain fondamental<\/strong>. C’est aussi un levier essentiel<\/strong> pour un d\u00e9veloppement durable et une prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique partag\u00e9e. Son travail pose les bases d’un avenir plus r\u00e9silient.<\/p>\n\n\n\n La mise en \u0153uvre effective des droits passe par une intervention structur\u00e9e autour de piliers fondamentaux. L’organisation d\u00e9finit ainsi une action coh\u00e9rente et cibl\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n L’action de l’entit\u00e9 onusienne repose sur quatre axes compl\u00e9mentaires. Elle vise \u00e0 renforcer les cadres juridiques pour garantir l’\u00e9galit\u00e9 dans les textes.<\/p>\n\n\n\n Son travail promeut aussi l’autonomisation \u00e9conomique et lutte contre toutes les violences faites aux femmes. Un dernier pilier strat\u00e9gique encourage le leadership f\u00e9minin dans les prises de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n Les programmes phares<\/strong> traduisent ces objectifs en actions concr\u00e8tes sur le terrain. Ils ciblent des domaines prioritaires comme la budg\u00e9tisation sensible au genre.<\/p>\n\n\n\n Le r\u00f4le de l’organisation est celui d’un accompagnateur technique. Elle appuie les r\u00e9formes nationales et facilite le dialogue entre tous les acteurs.<\/p>\n\n\n\n Cette action s’inscrit dans un cadre normatif solide. Elle s’appuie sur les engagements internationaux<\/strong> du pays, comme la convention CEDAW.<\/p>\n\n\n\n La Constitution marocaine de 2011, qui consacre l’\u00e9galit\u00e9, fonde \u00e9galement cette d\u00e9marche. Ces textes garantissent que les efforts respectent les droits humains<\/strong> fondamentaux.<\/p>\n\n\n\n Myriem Ouchen Noussa\u00efri souligne que l’approche<\/strong> va au-del\u00e0 des lois. Elle cherche \u00e0 garantir leur effet r\u00e9el via des politiques publiques coh\u00e9rentes et un changement des normes sociales.<\/p>\n\n\n\n Cette vision globale assure une transformation<\/strong> durable en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n\n\n Pour avancer vers une soci\u00e9t\u00e9 plus juste, il faut agir simultan\u00e9ment sur l’\u00e9conomique et le politique. Les programmes concrets transforment les principes en progr\u00e8s tangibles pour toutes.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n L’autonomisation \u00e9conomique est un levier central<\/strong> de protection et d’\u00e9mancipation. Elle va bien au-del\u00e0 d’un simple acc\u00e8s aux ressources financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n Elle exige de lever des obstacles structurels<\/strong> majeurs. Ceux-ci incluent l’acc\u00e8s \u00e0 un emploi d\u00e9cent, \u00e0 la mobilit\u00e9, aux services de garde d’enfants et \u00e0 un environnement s\u00e9curis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Les taux d’activit\u00e9 des femmes restent faibles. Les in\u00e9galit\u00e9s sur le march\u00e9 du travail et la charge du travail domestique non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 limitent leurs opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Assurer une participation \u00e9quitable n\u00e9cessite parfois des mesures correctives. Des m\u00e9canismes comme les quotas sont des outils pro-d\u00e9mocratiques<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ils corrigent un biais historique pour permettre une repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e. Malgr\u00e9 des avanc\u00e9es, les femmes restent sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les instances de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n Des programmes de renforcement des capacit\u00e9s et de mentorat pr\u00e9parent donc au leadership. Ils visent une participation pleine et enti\u00e8re \u00e0 la vie publique.<\/p>\n\n\n\n Le processus de r\u00e9vision du Code de la famille repr\u00e9sente un tournant majeur pour les droits des femmes et des enfants. Ces changements l\u00e9gislatifs s’inscrivent dans une dynamique plus large de modernisation.<\/p>\n\n\n\n Depuis vingt ans, le pays a engag\u00e9 des transformations profondes. La r\u00e9forme<\/strong> de la Moudawana et la Constitution de 2011 en sont les piliers.<\/p>\n\n\n\n L’impulsion du Roi Mohammed VI<\/strong> a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante. Elle a permis de consacrer le principe d’\u00e9galit\u00e9<\/strong> dans la loi<\/strong> fondamentale.<\/p>\n\n\n\n Cette \u00e9volution juridique harmonise la l\u00e9gislation nationale avec les engagements internationaux<\/strong>. L’objectif est de garantir des droits<\/strong> effectifs pour chaque femme<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La signature d’accords avec la D\u00e9l\u00e9gation aux droits de l’Homme renforce cette action. Ces partenariats visent une meilleure mise \u0153uvre<\/strong> des normes.<\/p>\n\n\n\n L’accord sp\u00e9cifique avec une agence onusienne int\u00e8gre l’approche genre dans les programmes publics. Il pr\u00e9voit des formations pour d\u00e9velopper une culture de l’\u00e9galit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Myriem Ouchen<\/strong> a salu\u00e9 ces progr\u00e8s<\/strong> en mati\u00e8re<\/strong> d’harmonisation l\u00e9gislative. Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 Mohammed El Habib Belkouch a soulign\u00e9 le renforcement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n Cette coop\u00e9ration technique est un levier essentiel pour traduire les r\u00e9formes<\/strong> en avanc\u00e9es concr\u00e8tes dans la vie des citoyennes.<\/p>\n\n\n\n L’espace num\u00e9rique, miroir et amplificateur des soci\u00e9t\u00e9s, repr\u00e9sente aujourd’hui un nouveau champ de bataille pour l’\u00e9galit\u00e9. Une inclusion r\u00e9elle n\u00e9cessite d’agir sur la s\u00e9curit\u00e9 et sur les mentalit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e8s de 1,5 million de femmes<\/strong> dans le pays<\/strong> ont d\u00e9j\u00e0 subi de la cyberviolence<\/strong>. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne conna\u00eet une progression pr\u00e9occupante dans le monde<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ces violences en ligne prolongent les agressions hors ligne, travers<\/strong> le harc\u00e8lement ou l’usage de deepfakes. Elles menacent la s\u00e9curit\u00e9 et la participation des femmes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Une approche<\/strong> int\u00e9gr\u00e9e est cruciale. Elle combine pr\u00e9vention, protection des victimes et responsabilisation des plateformes num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n Le changement<\/strong> des normes sociales est un processus progressif. L’\u00e9ducation d\u00e8s le jeune \u00e2ge d\u00e9construit les st\u00e9r\u00e9otypes sexistes.<\/p>\n\n\n\n Les m\u00e9dias et le num\u00e9rique fa\u00e7onnent les repr\u00e9sentations. Ils doivent promouvoir des images non st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9es des femmes et des filles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cette transformation<\/strong> implique aussi les hommes comme alli\u00e9s. Un espace civique dynamique permet \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/strong> d’influencer les pratiques en mati\u00e8re<\/strong> d’\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le mois de f\u00e9vrier 2026<\/strong> a marqu\u00e9 un tournant pour la reconnaissance<\/strong> internationale des femmes<\/strong> entrepreneures. Le Forum mondial des entrepreneurs \u00e0 Bahre\u00efn a r\u00e9uni des leaders du monde<\/strong> entier.<\/p>\n\n\n\n La D\u00e9claration de Manama, issue de ce forum, place explicitement les femmes au c\u0153ur de la transformation \u00e9conomique. Elle appelle \u00e0 renforcer leur pr\u00e9sence dans les \u00e9conomies verte, bleue et orange.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9v\u00e9nement de f\u00e9vrier<\/strong> a d\u00e9montr\u00e9 l’efficacit\u00e9 des plateformes de r\u00e9seautage. Doris Martin a \u00e9tabli des partenariats avec des entreprises des \u00c9mirats arabes unis et du Maroc.<\/p>\n\n\n\n Tosin Arwejulo, entrepreneure nig\u00e9riano-am\u00e9ricaine, a qualifi\u00e9 le forum d’opportunit\u00e9 exceptionnelle. Ayanthi Gurusinghe du Sri Lanka a partag\u00e9 des enseignements pr\u00e9cieux sur l’acc\u00e8s au financement.<\/p>\n\n\n\n Gerd M\u00fcller, de l’ONUDI, a \u00e9tabli un lien direct entre cet entrepreneuriat et le d\u00e9veloppement durable<\/strong>. Il d\u00e9crit l’autonomisation comme essentielle aux Objectifs de d\u00e9veloppement<\/strong> durable.<\/p>\n\n\n\n Les femmes<\/strong> repr\u00e9sentent 50% des ressources<\/strong> productives du monde<\/strong>. Investir dans ce potentiel promet un avenir prosp\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n Sonia Mohamed Janahi a \u00e9tendu sa chocolaterie \u00e0 l’Afrique avec une usine en C\u00f4te d’Ivoire. Oluwakelemi au Nigeria emploie des femmes et a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 plus de 5 000 personnes.<\/p>\n\n\n\n Le site web<\/strong> de l’IWEC montre une reconnaissance<\/strong> institutionnelle croissante. L’organisation a r\u00e9compens\u00e9 575 entrepreneures, renfor\u00e7ant la promotion<\/strong> d’une \u00e9conomie inclusive et l’\u00e9galit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Le message de Myriem Ouchen Noussa\u00efri appelle \u00e0 une responsabilit\u00e9 collective pour consolider les acquis.<\/p>\n\n\n\n Aux femmes<\/strong>, elle rappelle que leurs parcours sont au c\u0153ur du d\u00e9veloppement<\/strong>. Les progr\u00e8s<\/strong> r\u00e9alis\u00e9s sont le fruit d’engagements<\/strong> de long terme. Ils doivent \u00eatre renforc\u00e9s pour que chaque femme<\/strong> puisse exercer ses droits<\/strong> en toute dignit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Pour les d\u00e9cideurs, l’\u00e9galit\u00e9 entre<\/strong> les sexes est un principe fondamental des droits<\/strong> humains. C’est un objectif central du d\u00e9veloppement durable. Sa r\u00e9alisation exige des politique<\/strong>s publiques coh\u00e9rentes et des m\u00e9canismes efficaces.<\/p>\n\n\n\n Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations ont un r\u00f4le<\/strong> essentiel dans la construction d’une soci\u00e9t\u00e9 plus juste<\/strong>. Leurs choix fa\u00e7onnent les normes sociales. Leur capacit\u00e9 \u00e0 promouvoir le dialogue et l’\u00e9galit\u00e9<\/strong> est un levier pour des transformation<\/strong>s durables.<\/p>\n\n\n\n L’organisation continue d’accompagner ces efforts. Elle soutient les priorit\u00e9s nationales dans le respect des droits<\/strong> humains de toutes, contribuant \u00e0 une autonomisation<\/strong> r\u00e9elle dans le monde<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n L’agence vise \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s pour une \u00e9galit\u00e9 entre<\/strong> les sexes r\u00e9elle. Ses missions centrales incluent l’autonomisation \u00e9conomique des femmes, le renforcement de leur participation \u00e0 la vie publique et la mise \u0153uvre<\/strong> des engagements internations<\/strong> du pays en mati\u00e8re de droits humains<\/strong>. Son action s’inscrit dans une approche<\/strong> de d\u00e9veloppement durable<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Elle d\u00e9ploie des programmes<\/strong> concrets pour lever les barri\u00e8res \u00e0 l’emploi et \u00e0 l’entreprenariat. Cela passe par un acc\u00e8s facilit\u00e9 aux ressources<\/strong> financi\u00e8res, des formations adapt\u00e9es et un plaidoyer pour des politiques inclusives. L’objectif est une participation \u00e9conomique<\/strong> pleine et enti\u00e8re, moteur de progr\u00e8s<\/strong> pour toute la soci\u00e9t\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Les r\u00e9formes, comme l’\u00e9volution du Code de la famille, sont fondamentales. Elles cr\u00e9ent un cadre juridique qui prot\u00e8ge les droits<\/strong> des femmes et filles<\/strong> et favorise leur autonomie. Le travail avec des institutions comme la DIDH<\/strong> et le parlement est crucial pour consolider ces avanc\u00e9es et construire une soci\u00e9t\u00e9<\/strong> plus juste<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n La lutte est multidimensionnelle. Elle inclut un plaidoyer pour des lois plus protectrices, un renforcement des services d’accompagnement des survivantes et des campagnes de sensibilisation. La promotion<\/strong> d’une culture du respect et de la s\u00e9curit\u00e9<\/strong> pour toutes est au c\u0153ur de cette priorit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Absolument. Partager les histoires<\/strong> de leadership f\u00e9minin, d’entrepreneuriat et d’innovation est essentiel. Ces t\u00e9moignages, qu’ils viennent du Maroc<\/strong> ou d’autres r\u00e9gions, inspirent le changement<\/strong> et d\u00e9montrent l’impact positif d’une pleine reconnaissance<\/strong> du r\u00f4le<\/strong> des femmes dans tous les secteurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n En s’appuyant sur les acquis, son action future se concentrera sur l’approfondissement de l’inclusion, notamment via le num\u00e9rique<\/strong> et l’\u00e9ducation<\/strong>. Le partenariat avec la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/strong>, les institutions et le secteur priv\u00e9 reste la cl\u00e9 pour p\u00e9renniser les avanc\u00e9es vers l’\u00e9galit\u00e9<\/strong> r\u00e9elle d’ici f\u00e9vrier 2026<\/strong> et au-del\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’ONU Femmes Maroc \u0153uvre pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’autonomisation des femmes. 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\n
Contexte et missions d’ONU Femmes Maroc<\/h2>\n\n\n\n
Objectifs strat\u00e9giques et r\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Engagements en faveur des droits humains<\/h3>\n\n\n\n
Initiatives d’ONU Femmes Maroc pour l’\u00e9galit\u00e9 et le d\u00e9veloppement<\/h2>\n\n\n\n
Autonomisation \u00e9conomique et acc\u00e8s au march\u00e9 du travail<\/h3>\n\n\n\n
Renforcement du leadership et de la participation citoyenne<\/h3>\n\n\n\n
L’impact des r\u00e9formes et partenariats nationaux<\/h2>\n\n\n\n
R\u00e9formes juridiques et \u00e9volution du Code de la famille<\/h3>\n\n\n\n
Coop\u00e9ration avec la DIDH et autres institutions internationales<\/h3>\n\n\n\n
Transformation sociale et inclusion des femmes<\/h2>\n\n\n\n
Lutte contre les violences et promotion de la s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
R\u00f4le des m\u00e9dias, de l’\u00e9ducation et du num\u00e9rique<\/h3>\n\n\n\n
Histoires de r\u00e9ussites et t\u00e9moignages inspirants<\/h2>\n\n\n\n
Exemples d’entrepreneuriat f\u00e9minin \u00e0 l’international<\/h3>\n\n\n\n
Partenariats et succ\u00e8s locaux au Maroc et au-del\u00e0<\/h3>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
FAQ<\/h2>\n
Quels sont les objectifs principaux de l’entit\u00e9 onusienne au Royaume ?<\/h3>\n
Comment soutient-elle l’acc\u00e8s des femmes au march\u00e9 du travail ?<\/h3>\n
Quel r\u00f4le jouent les r\u00e9formes l\u00e9gales dans cette transformation ?<\/h3>\n
Quelles actions sont men\u00e9es pour lutter contre les violences faites aux femmes ?<\/h3>\n
L’organisation met-elle en avant des exemples de r\u00e9ussite ?<\/h3>\n
Comment envisage-t-elle l’avenir de son action pour les prochaines ann\u00e9es ?<\/h3>\n