Comment une institution cr\u00e9\u00e9e en 1998 peut-elle r\u00e9guler un march\u00e9 num\u00e9rique en constante \u00e9volution et atteindre un taux de p\u00e9n\u00e9tration Internet de 108% ? Cette question met en lumi\u00e8re le d\u00e9fi et la r\u00e9ussite de l’autorit\u00e9 de r\u00e9gulation des t\u00e9l\u00e9communications au Maroc.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tablie en f\u00e9vrier 1998 par la Loi n\u00b0 24-96, cette agence publique occupe une place unique. Elle est institu\u00e9e aupr\u00e8s du Chef du Gouvernement, dot\u00e9e de la personnalit\u00e9 morale et de l’autonomie financi\u00e8re<\/strong>. Son directeur g\u00e9n\u00e9ral actuel est Az-El-Arabe Hassibi.<\/p>\n\n\n\n Son r\u00f4le est de superviser l’ensemble du secteur des t\u00e9l\u00e9communications sur le territoire marocain. Elle assure un cadre r\u00e9glementaire coh\u00e9rent et \u00e9quitable<\/strong> pour tous les op\u00e9rateurs. Cela garantit une concurrence saine et prot\u00e8ge les usagers.<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9sultats sont tangibles. Fin mars 2025, le parc d’abonnements Internet (fixe et mobile) a atteint 39,9 millions. Ce chiffre repr\u00e9sente un taux de p\u00e9n\u00e9tration d’environ 108% dans le pays. Il d\u00e9montre la vitalit\u00e9 du march\u00e9 et l’efficacit\u00e9 de la r\u00e9gulation.<\/p>\n\n\n\n Cette institution est donc un pilier essentiel de la transformation num\u00e9rique marocaine. Elle veille \u00e0 ce que chaque citoyen et entreprise ait acc\u00e8s \u00e0 un service de t\u00e9l\u00e9communications moderne et de qualit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cette institution a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en f\u00e9vrier 1998 par la Loi n\u00b0 24-96. Son acte de fondation a marqu\u00e9 un tournant d\u00e9cisif vers la lib\u00e9ralisation du secteur des t\u00e9l\u00e9communications<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n L’ouverture du march\u00e9 \u00e0 la concurrence, effective d\u00e8s 1999, a transform\u00e9 l’\u00e9cosyst\u00e8me. Un monopole d’\u00c9tat a c\u00e9d\u00e9 la place \u00e0 un march\u00e9 dynamique.<\/p>\n\n\n\n Plus d’une dizaine d’op\u00e9rateurs d\u00e9tenteurs de licences ont ainsi \u00e9merg\u00e9. Cette transition rapide a stimul\u00e9 l’innovation et les investissements.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Dot\u00e9e de la personnalit\u00e9 morale et d’une autonomie financi\u00e8re<\/strong>, l’agence jouit d’une ind\u00e9pendance op\u00e9rationnelle essentielle. Elle est plac\u00e9e aupr\u00e8s du Chef du Gouvernement, soulignant son importance strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n La continuit\u00e9 de son leadership est assur\u00e9e par une succession de directeurs g\u00e9n\u00e9raux exp\u00e9riment\u00e9s. Mostafa Terrab, Mohamed Bencha\u00e2boun, Azzeddine El Mountassir Billah et Az-El-Arabe Hassibi ont tous guid\u00e9 l’institution.<\/p>\n\n\n\n Cette structure solide lui permet de r\u00e9guler le service<\/strong> avec impartialit\u00e9 et une vision \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n La stabilit\u00e9 du march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9coms au Maroc repose sur un socle r\u00e9glementaire solide. Ce cadre d\u00e9finit des pr\u00e9rogatives \u00e9tendues pour le r\u00e9gulateur.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Le cadre l\u00e9gal permet \u00e0 l’autorit\u00e9 de contribuer aux lois r\u00e9gissant les t\u00e9l\u00e9communications. Il \u00e9tablit aussi les r\u00e8gles pour une concurrence loyale<\/strong> entre tous les op\u00e9rateurs.<\/p>\n\n\n\n Parmi ses missions essentielles, elle arbitre les diff\u00e9rends d’interconnexion. Elle g\u00e8re aussi des ressources strat\u00e9giques<\/strong> comme le spectre radio\u00e9lectrique.<\/p>\n\n\n\n Son r\u00f4le a \u00e9volu\u00e9 d’un r\u00e9gulateur de base vers un facilitateur de l’innovation num\u00e9rique. Elle approuve maintenant les offres commerciales des op\u00e9rateurs.<\/p>\n\n\n\n Cela prot\u00e8ge les consommateurs et garantit un service de qualit\u00e9<\/strong>. Le traitement des r\u00e9clamations et la gestion des noms de domaine \u00ab .ma \u00bb \u00e9largissent son action.<\/p>\n\n\n\n Ces responsabilit\u00e9s renforcent la confiance dans les services de t\u00e9l\u00e9communications modernes.<\/p>\n\n\n\n Un march\u00e9 diversifi\u00e9 de plus d’une dizaine d’op\u00e9rateurs n\u00e9cessite un cadre r\u00e9glementaire clair et des processus simplifi\u00e9s. La r\u00e9gulation offre ainsi des services essentiels et assure une surveillance constante.<\/p>\n\n\n\n L’attribution des licences constitue un service r\u00e9galien essentiel<\/strong>. Il contr\u00f4le l’entr\u00e9e de nouveaux acteurs sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n En octobre 2025, l’ANRT et l’ADII ont lanc\u00e9 une proc\u00e9dure totalement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e. Elle permet l’importation d’\u00e9quipements via la plateforme PortNet.<\/p>\n\n\n\n Cette innovation supprime les documents papier. Elle acc\u00e9l\u00e8re les d\u00e9lais et r\u00e9duit les co\u00fbts pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n La surveillance continue d\u00e9tecte rapidement les pratiques anticoncurrentielles. Elle garantit un environnement \u00e9quitable<\/strong> pour tous.<\/p>\n\n\n\n Plus de dix op\u00e9rateurs actifs couvrent divers segments. On trouve le fixe, le mobile, Internet, VSAT, GMPCS et 3RP.<\/p>\n\n\n\n Le r\u00e9gulateur supervise aussi les fournisseurs de service \u00e0 valeur ajout\u00e9e. Il g\u00e8re les prestataires de noms de domaine .ma.<\/p>\n\n\n\n Cette approche globale renforce la confiance dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications.<\/p>\n\n\n\n L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des avanc\u00e9es majeures pour le secteur des t\u00e9l\u00e9communications au Maroc, sous l’impulsion de son autorit\u00e9 de r\u00e9gulation.<\/p>\n\n\n\n En juillet 2025, un appel \u00e0 concurrence historique a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 pour l’octroi des licences 5G. Cette \u00e9tape cruciale ouvre officiellement la voie au d\u00e9ploiement des r\u00e9seaux mobiles de cinqui\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n Elle positionne le Maroc comme un pionnier r\u00e9gional dans l’adoption de cette technologie. Le d\u00e9ploiement de la 5G permettra une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de service<\/strong> ultra-rapide et fiable.<\/p>\n\n\n\n Des domaines comme l’Internet des objets, les villes intelligentes et l’industrie 4.0 en b\u00e9n\u00e9ficieront directement.<\/p>\n\n\n\n Parall\u00e8lement, une collaboration avec l’Administration des Douanes a abouti \u00e0 une innovation majeure. Depuis octobre 2025, l’importation d’\u00e9quipements de t\u00e9l\u00e9communication est totalement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e via PortNet.<\/p>\n\n\n\n Cette proc\u00e9dure simplifi\u00e9e acc\u00e9l\u00e8re les d\u00e9lais et r\u00e9duit les co\u00fbts pour les op\u00e9rateurs. Le march\u00e9 d\u00e9montre une vitalit\u00e9 constante, avec pr\u00e8s de 40 millions d’abonnements Internet recens\u00e9s fin mars 2025.<\/p>\n\n\n\n Un taux de p\u00e9n\u00e9tration d’environ 108% refl\u00e8te la multi-\u00e9quipement des utilisateurs et la diversit\u00e9 de l’offre. Ces actions s’inscrivent dans une vision strat\u00e9gique de transformation num\u00e9rique pour le royaume.<\/p>\n\n\n\n Le secteur des t\u00e9l\u00e9coms marocain, aujourd’hui mature et innovant, est le fruit d’une r\u00e9gulation visionnaire et constante<\/strong>. Depuis 1998, l’ANRT a pilot\u00e9 la transition d’un monopole vers un march\u00e9 dynamique de plus de dix op\u00e9rateurs.<\/p>\n\n\n\n Cette transformation se mesure aux 39,9 millions d’abonnements Internet et \u00e0 un taux de p\u00e9n\u00e9tration de 108%. Ces chiffres refl\u00e8tent un acc\u00e8s large et une offre diversifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n La gestion du spectre, la garantie d’une concurrence loyale<\/strong> et la protection des usagers forment un cadre complet. Les projets r\u00e9cents, comme la 5G et la d\u00e9mat\u00e9rialisation, illustrent cette agilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n L’avenir s’annonce prometteur. Une r\u00e9gulation \u00e9quilibr\u00e9e positionne le Maroc comme un leader r\u00e9gional<\/strong> en t\u00e9l\u00e9communications. Elle accompagnera la strat\u00e9gie num\u00e9rique nationale pour un d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social durable.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab\u00a0L’ANRT, autorit\u00e9 de r\u00e9gulation des t\u00e9l\u00e9coms au Maroc, informe sur les services et r\u00e9gulations dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":12404,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"footnotes":""},"categories":[1350,1348],"tags":[2150,2152,2151],"region":[],"class_list":["post-10199","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-acteurs-du-numerique","category-organisations","tag-anrt-maroc","tag-autorite-de-regulation","tag-regulation-des-telecoms"],"yoast_head":"\nPoints cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h3>\n\n\n\n
\n
Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale de l’ANRT<\/h2>\n\n\n\n
Historique et cr\u00e9ation<\/h3>\n\n\n\n
Structure et organigramme<\/h3>\n\n\n\n
ANRT : Pilier de la R\u00e9gulation T\u00e9l\u00e9coms au Maroc<\/h2>\n\n\n\n
Cadre juridique et missions essentielles<\/h3>\n\n\n\n
\u00c9volution et r\u00f4le dans le march\u00e9 marocain<\/h3>\n\n\n\n
Les services et r\u00e9gulations dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications<\/h2>\n\n\n\n
Attribution des licences et proc\u00e9dures d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n
Surveillance du march\u00e9 et garantie de la concurrence<\/h3>\n\n\n\n
Actualit\u00e9s et interventions de l’ANRT<\/h2>\n\n\n\n
Licences 5G et innovations technologiques<\/h3>\n\n\n\n
Initiatives collaboratives et projets r\u00e9cents<\/h3>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n